Урок 1. Професія “проджект менеджер”
- Хто такий проджект менеджер
- Навіщо потрібнен проджект менеджер
- Які основні задачі проджект менеджер
- Soft- та hardskills проджект менеджер
- Проджект менеджер vs координатор проєкту
- Проджект менеджер vs менеджер продукту
- З чого почати
Презентація програми програми спікерів
Презентація спікерів
Урок 2. Що таке проєкт
- Що таке проєкт
- Проєкт vs операційна діяльність vs продукт
- Типи проєктів
- Проєктний трикутник
- Сфери реалізації проєкту
- Життєвий цикл проєкту
Урок 3. Основні ролі в проєкті
- Хто такі стейкхолдери
- Ролі стейкхолдерів в проєкті
- Проєктний офіс (РМО) – команда проєкту
- Участь різних ролей на різних фазах проєкта
Урок 4. Початок проєкту
- Передпродажна фаза (Pre-sale phase)
- Статут проєкту
- Project Kick-Off Meeting
- План управління проєктом та проєктна документація
Урок 5. Збір і аналіз вимог
- Збір вимог у plan-driven та change-driven проєктах
- Категорії вимог
- Сценарії збору вимог
- Хто займається збором вимог
- Базові документи для опису вимог
Урок 6. Типи документів для опису вимог
- Reques for Proposal (RFP)
- Technical Task (ТЗ)
- Робота з прототипами рішень
- Чек-листи проєкту
Урок 7. Затвердження обсягу проєктних робіт і контроль його дотримання
- Product scope vs Project scope
- Product Backlog – Product roadmap
- Декомпозиція (WBS)
- Контроль змін – MVP
- MVP продукту
Урок 8. Управління строками/графіком проєкту
- Activity list and Milestone
- Типи зв’язків задач (діаграми попередження)
- Техніки оцінювання робіт
- Діаграма Ґанта
- Техніки стиснення розкладу (Fast tracking, Crashing)
Урок 9. Управління бюджетом проєкту
- Категорії витрат
- Інструменти управління бюджетом проєкту
- КРІ проєкту
Урок 10. Керування якістю
- QA vs QC vs Testing
- Процес управління якістю
- Gold Plating
- Continuous Improvement
- Метрики
- Верифікація vs Валідація
- Вирішення проблем та превентивні міри
- Аналіз кореневих причин
- Винесені уроки (Lessons learned)
- Вартість якості
- Аналіз витрат і вигод
- Аудити якості
Урок 11. Керування ризиками
- Загрози та можливості
- Ризик та проблема – в чому різниця?
- Інструменти для виявлення ризиків
- Категорії ризиків
- Risk Register
- Аналіз ризиків (Probability and Impact Matrix, Monte Carlo analysis)
- Очікувана грошова вартість ризику (EMV) та обчислення резерву
- Стратегії реагування на ризики
Урок 12. Типи контрактів
- Контракт Fixed Price
- Контракт Time and Material
- Dedicated team перваги та недоліки
Урок 13. Співпраця зі стейкхолдерами
- Ідентифікація стейкхолдерів
- Реєстр стейкхолдерів
- Аналіз та залучення стейкхолдерів
- Матриця влади та впливу/впливу та зацікавленності
- Матриця оцінки залучення стейкхолдерів
- RACI матриця
Урок 14. Закриття проєкту
- Причини та успіх закриття проєкту процес закриття проєкту
- Фінальний звіт
- Прощання з командою
- Процес закриття проєкту