Онлайн курс

Онлайн курс Професія
Проджект-менеджер

Вивчіть популярні методики планування, програми для контролю та комунікації

Особистий ментор
у кожного студента

Навчання за
вашим графіком

Сертифікат після
завершення

5 модулів. 29 лекцій.
36 завдань

Для когo підійде курс?

Проджектам-початківцям

Які хочуть опанувати нову професію проджект-менеджер та навчитися основним інструментам планування та контролю

Проджект-менеджерам

Хто хоче вдосконалити та структурувати свої знання для майбутнього розвитку у професії

Власникам бізнесу

Які прагнуть навчитися застосовувати проектний підхід до своєї справи і налагодити операційну діяльність компанії

Яким буде результат після закінчення курсу?

Яким буде результат?

01

Знаєте як запустити проєкт

02

Розумієтеся в методологіях: Agile, Kanban, Scrum

03

Вмієте формувати реальні дедлайни

04

Розумієтесь на документації проєкту

05

Вмієте керувати конфліктами

06

Розумієте, як сформувати команду під задачі проєкту

07

Знаєте, як аналізувати якість роботи команди

08

Вмієте мотивувати команду

09

Можете працювати в сфері IT

Які переваги проджект-менеджменту?

1

Затребуваність ринку праці

Без роботи проджекта неможливо створити якісний проєкт або сучасний IT-продукт, тому компанії шукають таких фахівців у свої команди. Також, ця професія є дуже поширена в IT сфері, адже IT це не тільки програмування, але і проджект-менеджмент.

червень
462
липень
454
серпень
485
*кількість вакансій на work.ua на посаду проджект-менеджера у період війни
2

Високий дохід

Ваш рівень доходу як проджект-менеджера в Україні може починатися від 18 000 гривень після закінчення курсу та доходити до 125 000, в залежності від направлення яке ви оберете. Крім того, ви можете працювати на іноземних клієнтів та кратно збільшити свій дохід.

грн
джун сеніор
3

Швидкий старт

Багато студентів знаходять проекти ще під час навчання та окупають вкладення в курс ще до його завершення.

4

Віддалено

Ця професія дозволить не бути прив’язаним до офісу та його графіку, тому можна працювати віддалено з будь-якого куточка світу.

2

Високий дохід

Ваш рівень доходу як проджект-менеджера в Україні може починатися від 18 000 гривень після закінчення курсу та доходити до 125 000, в залежності від направлення яке ви оберете. Крім того, ви можете працювати на іноземних клієнтів та кратно збільшити свій дохід.

грн
джун сеніор
3

Швидкий старт

Багато студентів знаходять проекти ще під час навчання та окупають вкладення в курс ще до його завершення.

4

Віддалено

Ця професія дозволить не бути прив’язаним до офісу та його графіку, тому можна працювати віддалено з будь-якого куточка світу.

Як проходить навчання на курсі?

Навчання у Wizeclub - це продуманий формат, зручність, якісна кураторська підтримка, тільки корисна та цікава інформація та ком’юніті.

1.

Коротко та змістовно

У нашому курсі немає «зайвої води». Лише корисний та актуальний матеріал, який знадобиться вам у вашій роботі. Наші лекції тривають в середньому 30-40 хвилин, що дозволяє легше засвоювати інформацію та не втрачати концентрацію.

2.

Сертифікат

По завершенню навчання на курсі ви отримаєте іменний сертифікат, який являтиметься підтвердженням ваших навичок та знань.

3.

Особистий куратор та загальна група

У кожного студента буде особистий куратор-помічник, який даватиме зворотний зв’язок по домашках, підказуватиме з питань стосовно навчання та нагадуватиме про всі важливі дедлайни.

4.

30% Теорія 一 70% Практика

Наше навчання побудоване на впровадженні всієї інформації, яку ми даємо в лекціях, тому більшу частину навчання ви отримуєте практичні навички.

5.

У зручний час

Лекції та всі матеріали курсу доступні в особистому кабінеті на нашій навчальній платформі. Ви зможете проходити курс у зручному для вас темпі та у зручний час на будь-якому пристрої: телефоні, планшеті чи комп’ютері

Програма курсу

5 модулів. 29 лекцій.
36 завдань

Кожен модуль складається з відеолекцій
та домашніх завдань

Урок 1. Професія “проджект менеджер”

  • Хто такий проджект менеджер
  • Навіщо потрібнен проджект менеджер
  • Які основні задачі проджект менеджер
  • Soft- та hardskills проджект менеджер
  • Проджект менеджер vs координатор проєкту
  • Проджект менеджер vs менеджер продукту
  • З чого почати

Презентація програми програми спікерів

Презентація спікерів

 

Урок 2. Що таке проєкт

  • Що таке проєкт
  • Проєкт vs операційна діяльність vs продукт
  • Типи проєктів
  • Проєктний трикутник
  • Сфери реалізації проєкту
  • Життєвий цикл проєкту

 

Урок 3. Основні ролі в проєкті

  • Хто такі стейкхолдери
  • Ролі стейкхолдерів в проєкті
  • Проєктний офіс (РМО) – команда проєкту
  • Участь різних ролей на різних фазах проєкта

 

Урок 4. Початок проєкту

  • Передпродажна фаза (Pre-sale phase)
  • Статут проєкту
  • Project Kick-Off Meeting
  • План управління проєктом та проєктна документація

 

Урок 5. Збір і аналіз вимог

  • Збір вимог у plan-driven та change-driven проєктах
  • Категорії вимог
  • Сценарії збору вимог
  • Хто займається збором вимог
  • Базові документи для опису вимог

 

Урок 6. Типи документів для опису вимог

  • Reques for Proposal (RFP)
  • Technical Task (ТЗ)
  • Робота з прототипами рішень
  • Чек-листи проєкту

 

Урок 7. Затвердження обсягу проєктних робіт і контроль його дотримання

  • Product scope vs Project scope
  • Product Backlog – Product roadmap
  • Декомпозиція (WBS)
  • Контроль змін – MVP
  • MVP продукту

 

Урок 8. Управління строками/графіком проєкту

  • Activity list and Milestone
  • Типи зв’язків задач (діаграми попередження)
  • Техніки оцінювання робіт
  • Діаграма Ґанта
  • Техніки стиснення розкладу (Fast tracking, Crashing)

 

Урок 9. Управління бюджетом проєкту

  • Категорії витрат
  • Інструменти управління бюджетом проєкту
  • КРІ проєкту

 

Урок 10. Керування якістю

  • QA vs QC vs Testing
  • Процес управління якістю
  • Gold Plating
  • Continuous Improvement
  • Метрики
  • Верифікація vs Валідація
  • Вирішення проблем та превентивні міри
  • Аналіз кореневих причин
  • Винесені уроки (Lessons learned)
  • Вартість якості
  • Аналіз витрат і вигод
  • Аудити якості

 

Урок 11. Керування ризиками

  • Загрози та можливості
  • Ризик та проблема – в чому різниця?
  • Інструменти для виявлення ризиків
  • Категорії ризиків
  • Risk Register
  • Аналіз ризиків (Probability and Impact Matrix, Monte Carlo analysis)
  • Очікувана грошова вартість ризику (EMV) та обчислення резерву
  • Стратегії реагування на ризики

 

Урок 12. Типи контрактів

  • Контракт Fixed Price
  • Контракт Time and Material
  • Dedicated team перваги та недоліки

 

Урок 13. Співпраця зі стейкхолдерами

  • Ідентифікація стейкхолдерів
  • Реєстр стейкхолдерів
  • Аналіз та залучення стейкхолдерів
  • Матриця влади та впливу/впливу та зацікавленності
  • Матриця оцінки залучення стейкхолдерів
  • RACI матриця

 

Урок 14. Закриття проєкту

  • Причини та успіх закриття проєкту процес закриття проєкту
  • Фінальний звіт
  • Прощання з командою
  • Процес закриття проєкту

Урок 15. Побудова командної роботи

  • Будуємо Hyperloop командної роботи
  • Бджоли та паразити: обираємо гравців в команду

 

Урок 16. Техніки подолання конфліктних ситуацій

  • Результат сильніший за емоції: долаємо конфліктні ситуації
  • Несправедливо? Неприємно? Неправильно? Результат понад усе

 

Урок 17. Як не порушувати дедлайни?

  • Верстати час: як впорядкувати роботу і не втрачати темп
  • Скільки коштує втрачений час?

 

Урок 18. Мотивація команди

  • Motivation is my profession: вигоди побудови вмотивованої команди
  • Мороз не раз мене рятував
  • Мороз не раз мене спасав: чому співробітники не забеспечують результат
  • Пусті балачки та мотивація: встановлюємо межі

 

Урок 19. Побудова комунікації в команді

  • Фідбеки команді – квартальні, особистісні, термінові, кар’єро орієнтовані
  • Тімбілдинги: навіщо потрібні, як проводити, які результати очікувати Прокачуємо емоціний інтелект
  • Загальні брифи: відео-конференції new normal пост-ковідного світу?
  • Як не заспати команду на брифах?
  • Оптимальна довжина відеодзвінків

Урок 20. Огляд моделей управління

  • Каскадна модель
  • Agile методологія
  • Ітеративна модель
  • Інкрементарна модель

 

Урок 21. Kanban

  • Опис
  • Правила
  • Ролі
  • Застосування

 

Урок 22. Scrum

  • Опис
  • Церемонії
  • Ролі
  • Артефакти

 

Урок 23. Scrum

  • Обмеження
  • Застосування
  • Практики впровадження

Урок 24. Резюме і мотиваційний лист, підготовка до співбесіди

  • Поради щодо пошуку роботи новачку
  • Яким має бути привабливе резюме та рекомендаційний лист
  • Хто буде їх дивитися та хто проводитиме інтервʼю
  • Як підготуватися до інтервʼю

Урок 25. Software engineering process

  • SDLC
  • Команда проєкту по розробці ПЗ
  • Управління інтеграцією – за що відповідальний ПМ?

 

Урок 26. Business analysis fundamentals/ Discovery phase

  • Робота з Jira
  • Опис задач
  • Процес відслідковування статусів
  • Особливості бізнес аналізу в IT

 

Урок 27. Backend, Frontend and Mobile development

  • Основні поняття
  • Мови програмування
  • Фреймворки
  • Процес розробки очима розробника
  • Поради щодо взаємодії з розробниками

 

Урок 28. Software quality assurance and control, testing

  • Інструменти і техніки
  • Види тестування
  • Тестування на різних етапах проекту
  • UAT

 

Урок 29. CI/CD

  • Основні поняття
  • Процес формування робочого продукту з написаного коду
  • Процес взаємодії команди розробників
  • Переваги використання CI/CD
  • Приклади пайплайнів

Тарифи

Повний курс

  • Особистий куратор та ментор
  • Доступ до курсу протягом 6 місяців
  • Сертифікат після завершення
  • Курс підходить для новачків
Дізнатись ціну

Бажаєте отримати консультацію?

Наш менеджер зв’яжеться з вами протягом 15 хвилин та дасть відповіді на всі питання, стосовно навчання, які цікавлять вас

Заповніть усі поля

Виникла помилка. Спробуйте ще раз.

Реєструючись ви дозволяєте нам обробляти Ваші персональні дані та погоджуєтесь з умовами оферти

Ваша заявка успішно відправлена

Наш менеджер зв’яжеться з вами найближчим часом

Спікери курсу

Олександр Цапенко

  • РМ в ІТ вже понад 6 років. Має досвід реалізації більш ніж 50 проєктів в різних напрямах
  • Працював у компаніях Huawei Ukraine, Wise IT, SvitSoft. Наразі працює ІТ Project Manager в компанії GlobalLogic

Павло Лещенко

  • Викладач Національного університету «Києво-Могилянська академія»
  • Senior Project Manager у CFC Big Ideas
  • 9 років досвіду у проєктному менеджменті
  • Досвід реалізації проектів для Google

Павленко Катерина

  • 5+років в проєктному менеджменті (Приватбанк, Укрсиббанк)
  • Має сертифікацію Master of Business Administration (МВА)

Анастасія Коваль

  • Senior Project Manager в компанії N-iX
  • Реалізовувала проєкти в напрямах e-commerce, нерухомість, FinTech та маркетинг
  • Працювала з клієнтами з США, Канади та Європи

Допомога у працевлаштуванні

Ми даємо не просто теорію!

Окрім навчання ми допомагаємо нашим студентам скласти резюме та підготувати портфоліо, яке допоможе знайти роботу в агенції або проєкти на фріланс

Як скласти ефективне резюме та портфоліо

Як вдало проходити співбесіду

Де шукати круті вакансії чи проєкти

Як підвищити оплату за вашу роботу

Партнерські вакансії для найкращих студентів

Відгуки наших студентів

Текстові
Відео

Хочете отримати консультацію?

Залиште ваші контакти та наш менеджер зв’яжеться з вами найближчим часом

Заповніть усі поля

Виникла помилка. Спробуйте ще раз

Натискаючи на кнопку ви дозволяєте нам обробляти ваші персональні дані та погоджуєтесь з умовами оферти

Питання - відповідь

Я ніколи не займався проджектом. У мене вийде?

Звичайно! У вас все вийде навіть без спеціальних знань – просто приділяйте більше уваги практиці та читайте додаткову літературу. В іншому допоможуть практикуючі експерти, які супроводжуватимуть вас протягом усього курсу.

Який графік навчання на платформі? Чи вдасться поєднувати його з роботою?

Ви можете почати навчання в зручному для вас режимі, поєднувати навчання на платформі з роботою та особистим життям. Всі відео будуть доступні після оплати, тому ви зможете займатися в будь-який момент.

Скільки годин на тиждень мені потрібно буде приділяти навчанню на платформі?

Все залежить лише від вас. У середньому студенти займаються від 3 до 5 годин на тиждень.

Чи можна оплатити частинами?

Так, ви можете купити курс, розбивши всю суму до 6 щомісячних платежів.

Хто мені допомагатиме у навчанні на платформі?

Домашні завдання будуть перевіряти наші ментори, а з технічними питаннями ви будете комунікувати з куратором. Вони прокоментують практичні роботи, підберуть корисні поради та дадуть відповідь на будь-які запитання. Ви зможете перейняти їхній досвід, професійні знання та лайфхаки.

Як довго діятиме кураторська підтримка?

Кураторська підтримка на цьому курсі буде діяти впродовж 3 місяців після старту навчання.